TECNOLOGIA, PRODUZIONE E INNOVAZIONE
• Sviluppo e potenziamento delle attività di Ricerca e Sviluppo.
• Volontà e capacità di raggiungere nuovi traguardi e sviluppare nuovi progetti.
• Utilizzo di indicatori per il governo aziendale e per individuare le aree di miglioramento aziendale.
• Rispetto delle normative e delle leggi vigenti, sia per i farmaci che per i dispositivi medici (cGMP, Direttiva 93/42/CE e ss.mm.ii) e per la commercializzazione di integratori.
• Mantenere e migliorare costantemente la qualità dei prodotti fabbricati, specializzandosi nella produzione di prodotti sterili.
CLIENTE E MERCATO
• Analizzare periodicamente il contesto in cui si opera.
• Anticipare gli indirizzi del Mercato.
• Cogliere le opportunità del Mercato al fine di aumentare la quota di mercato in cui si opera e ampliare la nostra presenza sul mercato internazionale.
• Garantire la massima soddisfazione del Cliente, individuandone bisogni, aspettative ed esigenze, venendo incontro ai requisiti delle singole normative nazionali nel campo dei sistemi di tracciatura e anticontraffazione.
• Garantire al Cliente un prodotto o un servizio conforme alle aspettative, garantendo che tutti i rischi e le opportunità siano identificati e trattati.
RISORSE UMANE
• Continuare a investire sulla formazione del personale, non solo per garantire la qualifica per le attività che svolge ma per migliorarne la professionalità.
• Sviluppare una cultura orientata al governo dei processi e al continuo miglioramento.
• Contribuire a creare un ambiente di lavoro che stimoli le iniziative individuali mettendo in luce competenze e capacità decisionali.
• Puntare su risorse con approccio semplice, concreto e dinamico.
• Promuovere la condivisione e lo scambio di informazioni all’interno dell’azienda, favorendo il rispetto dei ruoli e delle professionalità, garanzia per il raggiungimento degli obiettivi aziendali.
MIGLIORAMENTO CONTINUO
• Innescare, guidare e sostenere i cambiamenti in modo costante e continuo.
• Rendere permanenti i miglioramenti apportati e promuoverli in tutta l’Azienda.
• Ricercare e ottenere il coinvolgimento e la partecipazioni attiva di tutto il personale, promuovendo la condivisione e il lavoro di gruppo e incoraggiando le proprie attitudine e capacità.
• Aumentare le nostre performance, senza rinunciare alla qualità, ma migliorando l’efficienza per essere sempre più competitivi sui mercati consolidati e nei mercati nuovi.
NON SOLO, È ANCHE
• Responsabilità, impegno personale, coordinamento e sostegno da parte dell’Alta Direzione e di tutti i capi funzione, assicurando l’integrazione dei requisiti del sistema di gestione per la qualità nei processi di business dell’organizzazione.
• Pianificazione e guida da parte di tutte le Direzioni.
Affinché tale politica sia tradotta in fatti concreti è necessario che sia diffusa e compresa, revisionata periodicamente in base ai cambiamenti del contesto, attuata e sostenuta a tutti i livelli, attraverso gli obbiettivi specifici definiti annualmente della Direzione.
Farmigea è sensibile all’esigenza di assicurare condizioni di correttezza e trasparenza nella conduzione delle attività aziendali, a tutela della propria posizione giuridica e commerciale, delle aspettative dei propri azionisti e del lavoro dei propri collaboratori ed è consapevole dell’importanza di dotarsi di un sistema di controllo interno idoneo a prevenire la commissione di comportamenti illeciti da parte dei propri amministratori, collaboratori e partner d’affari. Farmigea si è quindi adoperata per rispondere ai requisiti del D. lgs. 231/01 tramite l’organizzazione di un Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo, che descrive le attività svolte per la definizione del Manuale e per rendere quanto più adeguata l’organizzazione aziendale ai fini del D.Lgs. 231/01. Vengono riportate le modalità con le quali Farmigea provvede alla applicazione del Modello, le attività di informazione e formazione da intraprendere, le conseguenze di eventuali violazioni del Modello stesso. L’Organismo di Vigilanza interno a Farmigea ha il compito di vigilare sul funzionamento e sull’efficacia del Modello.
